Wirkung & Steuerung

Wirkung

WIRKUNG
STEUERUNG

Organisationen effizient und effektiv steuern

In einer Zeit, in der Organisationen verstärkt nach Effektivität und Nachhaltigkeit streben, Komplexität und Unsicherheit zunehmen und die Anforderungen an Transparenz und Verantwortlichkeit kontinuierlich steigen, ist der qualitätsvolle Einsatz wirkungsorientierter Steuerungs- und Reportingsysteme von entscheidender Bedeutung für den Organisationserfolg. Sie ermöglichen es Organisationen, Ziele effektiv und evidenzbasiert zu verfolgen, knappe Ressourcen effizient einzusetzen und Transparenz durch ein Nutzer:innen-orientiertes Berichtswesen zu gewährleisten.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Einführung wirkungsorientierter Steuerungs- und Reportingsysteme!

Wirkungsorientierte Steuerungssysteme sind Instrumente, die darauf abzielen, Maßnahmen auf allen Organisationsebenen an der Strategie und der angestrebten Wirkung auszurichten. Um die Zielerreichung zu überwachen und zu steuern, werden spezielle Steuerungs- und Berichtssysteme eingerichtet. Diese ermöglichen eine regelmäßige Erfassung und Analyse von Daten, um Fortschritte zu verfolgen, Abweichungen zu erkennen und Anpassungen vorzunehmen. Die Einführung wirkungsorientierter Steuerungssysteme zielt darauf ab, einen effektiveren und effizienteren Ressourceneinsatz zu ermöglichen. Es geht darum, den Fokus von reinen Aktivitäten und Maßnahmen auf die tatsächliche Wirkung des Handelns der Organisation zu lenken. Damit kann eine stärkere Orientierung an den Bedürfnissen der Zielgruppe und der Gesellschaft als Ganzes erreicht werden.

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Durch die klare Ausrichtung auf Wirkungen und Ergebnisse ermöglichen wirkungsorientierte Steuerungssysteme eine präzise Zieldefinition und eine strategische Ausrichtung auf die angestrebten Veränderungen bei Zielgruppen und in der Gesellschaft. Dadurch wird ein effizienter Einsatz knapper Ressourcen gefördert. Die kontinuierliche Messung von Wirkungen und Ergebnissen ermöglicht es, jene Maßnahmen zu identifizieren, die den größten Beitrag zur Zielerreichung leisten, und den Mitteleinsatz entsprechend auszurichten. Darüber hinaus erlaubt die transparente Darstellung der erzielten Wirkungen und Ergebnisse den Stakeholdern und Geldgeber:innen den Mehrwert der gesetzten Aktivitäten aufzuzeigen und die Leistungsfähigkeit der Organisation nachzuweisen. Dies stärkt Vertrauen und die Glaubwürdigkeit. Zudem können Organisationen durch die regelmäßige Evaluierung von Wirkungszielen, Maßnahmen und Indikatoren evidenzbasiert lernen, ihre Programme und Maßnahmen verbessern und Best Practices etablieren. Dies trägt zu einer kontinuierlichen Aufgabenkritik bei, fördert neue innovative Ansätze und ermöglicht deren iterative Weiterentwicklung und Optimierung.

Die Einführung und der Betrieb wirkungsorientierter Steuerungssysteme bringt eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Wirkungsziele und Maßnahmen müssen strategisch definiert und geeignete Indikatoren zur Erfolgsmessung festgelegt werden. Dabei ist die Verfügbarkeit und Qualität geeigneter Daten oftmals problematisch. Gleiches gilt für die Einführung passender Planungs-, Monitoring- und Reportingsysteme. Diese sollten den administrativen Aufwand minimieren und das Management bestmöglich unterstützen. Meist sind auch organisatorische Hürden zu bewältigen, da Organisations-, Budget- und Wirkungsstrukturen aufeinander abgestimmt und bestehende Systeme integriert werden müssen. Hinzu kommt, dass wirkungsorientierte Steuerung einen kulturellen Veränderungsprozess in der Organisation in Gang setzt, der zielorientiert begleitet werden muss. Hierfür braucht es nicht nur ein klares Bekenntnis der Führungsebene, sondern vor allem auch Vertrauen und Kompetenzaufbau bei den Mitarbeiter:innen. Auch die Kommunikation der Hintergründe und angestrebten Wirkungen nach innen und außen ist von großer Bedeutung, um Verständnis und Akzeptanz für den Ansatz zu fördern und das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen.

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Als vertrauensvolle und professionelle Partner stehen wir Ihnen und Ihrer Organisation zur Seite und begleite Sie bei der Identifikation von Veränderungsbedarfen. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Implementierung wirkungsorientierter Organisationsstrukturen und Prozesse sowie in der Strategie-, Ziel- und Indikatorenentwicklung. Wir begleiten Sie bei der Implementierung passender Steuerungs- und Reportingsysteme sowie in der Gestaltung eines Nutzer:innen-orientierten Berichtswesens. Die Kompetenzentwicklung Ihres Teams fördern wir durch praxisnahe Workshops und Seminare. Unsere Leistungen orientieren sich ganz an Ihrem Bedarf. Sie reichen von punktueller Beratung und Unterstützung bis hin zum kompletten Projektmanagement. Mit meinem umfangreichen Netzwerk an Veränderungsgestalter:innen, können Projekte jeder Größe und fachspezifischer Anforderung verlässlich und erfolgreich durchgeführt werden.

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