Öffentliche Institutionen wirksam weiterentwickeln.
Ich unterstütze öffentliche Institutionen, Unternehmen und gemeinwohlorientierte Organisationen bei komplexen Fragen der Governance, strategischen Steuerung und institutionellen Veränderung.
Mein Schwerpunkt liegt an den Schnittstellen von Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft.
Beratung
Strategische Begleitung und Sparring für Entscheidungsträger:innen.
Ich unterstütze dabei, komplexe Fragestellungen zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.
Schwerpunkte sind Strategie- und Organisationsentwicklung, Public Governance, Wirkungssteuerung, Stakeholder-Management, sektorübergreifende Zusammenarbeit sowie Innovations- und Veränderungsprozesse.
Projekte
Komplexe Vorhaben konzipieren und steuern.
Neue Initiativen und Veränderungsvorhaben brauchen ein klares Zielbild, geeignete Strukturen, die richtigen Beteiligten und eine tragfähige Form der Zusammenarbeit.
Ich unterstütze bei der Konzeption und Steuerung komplexer Projekte – von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Dazu gehören Projekt- und Governance-Strukturen, sektorübergreifende Kooperationen, Innovationsvorhaben, Reallabore sowie Beteiligungs- und Veränderungsprozesse.
Forschung & Evaluation
Fundierte Grundlagen für bessere Entscheidungen.
Ich konzipiere Studien, Analysen und fachliche Grundlagen zu Fragen der Public Governance, des öffentlichen Managements und institutioneller Innovation.
Meine Arbeit reicht von angewandter Forschung und qualitativen oder quantitativen Analysen über Interviews und Befragungen bis zur Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen. Als Evaluator bewerte ich zudem Projekte, Programme und Innovationsvorhaben.
Weiterbildung
Wissen vermitteln, Erfahrung weitergeben und Reflexion ermöglichen.
Ich konzipiere und gestalte Lehr- und Weiterbildungsformate für Führungskräfte, Fachleute und Organisationen.
Meine Schwerpunkte liegen unter anderem in den Bereichen Public Governance, Wirkungssteuerung, Verwaltungsinnovation, Open Government, Partizipation und institutionelle Reformen.
Strategie & Wirkung
Strategische Ziele schärfen, Steuerungslogiken entwickeln und Wirkung nachvollziehbar machen. Dazu gehören insbesondere Strategieentwicklung, Wirkungssteuerung, Performance Management, Evaluation und Fragen der Organisationsentwicklung.
Beteiligung & Zusammenarbeit
Akteure, Interessen und Beziehungen verstehen und Zusammenarbeit über Organisations- und Sektorengrenzen hinweg gestalten. Dazu zählen Stakeholder-Management, sektorübergreifende Kooperation, Partizipation und Open Government.
Innovation & institutionelle Veränderung
Neue Lösungen entwickeln und institutionelle Veränderung strukturiert gestalten. Im Mittelpunkt stehen Innovations- und Transformationsvorhaben, Organisationsentwicklung, Innovationslabore und Reallabore sowie Fragen der Digitalisierung und neuer Technologien.
An Schnittstellen arbeiten
Viele komplexe politische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen entstehen dort, wo unterschiedliche institutionelle Logiken, Interessen und Zuständigkeiten aufeinandertreffen.
Ich unterstütze Organisationen dabei, diese Schnittstellen produktiv zu gestalten: relevante Akteure und Interessen zu verstehen, gemeinsame Zielbilder zu entwickeln, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und tragfähige Formen der Zusammenarbeit aufzubauen.
Mein besonderer Schwerpunkt liegt auf Vorhaben, bei denen Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft zusammenwirken.
Die übergreifende fachliche Klammer meiner Arbeit ist Public Governance – die Frage, wie Institutionen, Steuerung und Zusammenarbeit so gestaltet werden können, dass Organisationen wirksam, handlungsfähig und anpassungsfähig bleiben.
Alexander Grünwald
Ich bin Berater, Projektmanager, Researcher, Evaluator und Lektor mit mehr als 18 Jahren Berufserfahrung im öffentlichen und privaten Sektor in Österreich und Deutschland.
Mein fachlicher Schwerpunkt liegt auf Public Governance und der Frage, wie Institutionen wirksamer, lernfähiger und kooperationsfähiger werden können.
Vor meiner selbstständigen Tätigkeit war ich unter anderem im österreichischen Bundeskanzleramt tätig. Dort arbeitete ich an der Weiterentwicklung der wirkungsorientierten Verwaltungssteuerung, an Verwaltungsinnovation und Open Government und war Mitbegründer und Leiter des GovLabAustria.
Heute unterstütze ich öffentliche Institutionen, Unternehmen und andere Organisationen als strategischer Berater und Sparringpartner, konzipiere und steuere komplexe Projekte, arbeite an Studien und Evaluierungen und bin in der Lehre tätig.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Sie arbeiten an einer komplexen strategischen oder institutionellen Fragestellung? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.