Alexander Grünwald
Public Governance, strategische Steuerung und institutionelle Veränderung.
Ich bin Strategieberater, Projektmanager, Researcher, Evaluator und Lektor mit mehr als 18 Jahren Berufserfahrung im öffentlichen und privaten Sektor in Österreich und Deutschland sowie umfassender Erfahrung in internationalen Kontexten.
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Frage, wie öffentliche Institutionen und andere Organisationen wirksamer, lernfähiger und kooperationsfähiger werden können. Mein besonderer Schwerpunkt liegt auf komplexen Vorhaben an den Schnittstellen von Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft.
Public Governance als fachliche Klammer
Meine Arbeit verbindet Fragen der Strategie- und Organisationsentwicklung mit Wirkungssteuerung, Innovation, Beteiligung und sektorübergreifender Zusammenarbeit.
Viele komplexe Herausforderungen lassen sich heute nicht mehr innerhalb der Grenzen einzelner Organisationen oder institutioneller Zuständigkeiten lösen. Unterschiedliche Akteure bringen eigene Interessen, Ressourcen, Perspektiven und Handlungslogiken mit.
Gerade an diesen Schnittstellen liegt ein wesentlicher Schwerpunkt meiner Arbeit. Ich unterstütze dabei, komplexe Fragestellungen zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und tragfähige Strategien, Governance-Strukturen und Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln.
Dabei verbinde ich analytische und wissenschaftlich fundierte Zugänge mit praktischer Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung komplexer Vorhaben.
Erfahrung zwischen Institutionen und Sektoren
Vor meiner selbstständigen Tätigkeit war ich unter anderem im österreichischen Bundeskanzleramt tätig – zuletzt als stellvertretender Abteilungsleiter im Bereich Performance Management & Innovation.
Dort arbeitete ich an der Weiterentwicklung der wirkungsorientierten Verwaltungssteuerung und Gesetzesfolgenabschätzung sowie an Fragen der Verwaltungsinnovation, Digitalisierung, Partizipation, des Open Government und Wissensmanagements.
Besonders prägend war die Mitgründung und langjährige Leitung des GovLabAustria, des ersten österreichischen Innovationslabors für den öffentlichen Sektor. Als Schnittstelle zwischen Verwaltung, Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft ermöglichte das GovLabAustria neue Formen sektorübergreifender Zusammenarbeit und die gemeinsame Entwicklung organisationsübergreifender Lösungen.
Meine berufliche Erfahrung ist zugleich international geprägt. Tätigkeiten in Österreich und Deutschland sowie die Zusammenarbeit mit europäischen Institutionen, internationalen Organisationen und Fachnetzwerken haben mir unterschiedliche Governance- und Verwaltungsansätze eröffnet und meinen Blick auf institutionelle Veränderung wesentlich geprägt.
Fachlich geprägt hat mich auch meine Ausbildung: ein Executive Master of Public Administration (MPA) an der Hertie School of Governance mit Schwerpunkten in Performance Management & Budgeting sowie Stakeholder & Political Communication und ein Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien mit Schwerpunkten in Organisation & Innovation sowie Marketing & Marktforschung.
Ergänzt wird dieser Hintergrund durch Weiterbildungen unter anderem in Projektmanagement, Design Thinking & Service Design, Art of Hosting, interkulturellem Projektmanagement und Leadership.
Beratung, Projekte, Forschung und Lehre
Heute unterstütze ich öffentliche Institutionen, gemeinwohlorientierte Organisationen und Unternehmen in unterschiedlichen Rollen.
Als strategischer Berater und Sparringpartner begleite ich Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen bei komplexen strategischen und institutionellen Fragestellungen.
Als Projektmanager konzipiere und steuere anspruchsvolle Vorhaben – von der Entwicklung eines Zielbildes und geeigneter Governance-Strukturen bis zur Umsetzung und Weiterentwicklung.
In Forschung und Evaluation entwickle ich Studien und Forschungsdesigns, arbeite mit qualitativen und quantitativen Methoden und leite daraus praxisorientierte Empfehlungen ab. Darüber hinaus bin ich als Evaluator für Programme, Projekte und Innovationsvorhaben tätig.
Als Lektor und Vortragender vermittle ich Wissen zu Public Governance, Public Management, Wirkungssteuerung, Innovation, Digitalisierung und Beteiligung. Dabei verbinde ich fachliche Grundlagen mit konkreten Anwendungsfällen, Reflexion und den Erfahrungen der Teilnehmenden.
Starke Partner für komplexe Vorhaben
Bei komplexen Fragestellungen arbeite ich bei Bedarf mit ausgewählten Expert:innen und Partner:innen aus meinem nationalen und internationalen Netzwerk zusammen.
Eine besondere Verbindung besteht zum WHAT’S NEXT INSTITUTE. Das Institut begleitet Organisationen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft dabei, sich strukturiert mit der Zukunft auseinanderzusetzen, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und daraus neue Handlungs- und Innovationsspielräume zu entwickeln.
Die Zusammenarbeit ermöglicht es, Fragestellungen rund um Public Governance, Innovation und institutionelle Veränderung bei Bedarf um Perspektiven der Zukunftsarbeit und strategischen Vorausschau zu ergänzen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Sie arbeiten an einer komplexen strategischen oder institutionellen Fragestellung und suchen Unterstützung bei Beratung, Projektgestaltung, Forschung oder Evaluation?
Ich freue mich auf Ihre Nachricht und den Austausch über Ihr Vorhaben.